贵阳今天发的第三批施工安全典型通报，全是戳中日常管理惰性的老问题。
其中一起高新安置房项目，因脚手架整面连墙件未设置，被直接判定为重大事故隐患，依据是2024版《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》第七条相关条款。别觉得这是小概率事件，赶工的时候为了省工序、抢进度，少装几个连墙件的操作，不少项目都有过。但一旦被认定为重大隐患，停工整改、信用惩戒都是连锁反应，省下的那点工时根本抵不上代价。
同步通报的7起违法违规案例，更具警示性：有城市更新改造项目仅配备1名安全员，未按规定足额配齐安全生产管理人员，被罚2500元；有3起项目未取得夜间施工许可，擅自在22点后或凌晨开展土石方、混凝土浇筑等产生噪音的作业，罚款从2万元到8.2万元不等，最高一笔是湖南某建设公司在站点项目凌晨3点违规施工，被罚8.2万元。还有产业园项目未按要求设置临时环卫设施，被罚3000元。
这些问题没有任何技术门槛，全是喊了十几年的“老规矩”。但偏偏就是这些老问题，次次通报次次有，本质上还是侥幸心理占了上风：觉得安全员凑数没人查，夜间施工先干了再说，现场配套设施能省则省。可现在的监管不是“靠运气躲”，夜间施工有群众举报、有噪音监测，人员配备查现场台账、问到岗情况，一查一个准。
马上进入年底赶工季，各个项目都在抢进度、压成本。越是这个时候，越不能在明摆着的合规问题上犯糊涂。连墙件按规范数量装，安全员按配置要求配，夜间施工该走的程序走到——别为了抢三五天工期，栽在这些最低级的失误上。
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