别拿挡墙小项目不当风险点，3条人命的教训真够沉的。
9月23日全国工程质量安全监管信息平台公示的大理满江理想生活小镇花坞许诺小镇挡墙工程事故，给全行业敲了警钟：越是附属小工程，越容易在管理上松弦。
这起2025年2月发生的基坑滑坡事故，造成3人死亡，直接经济损失315.45万元，建设、施工、监理、设计、劳务五方单位全被认定为责任主体。
翻完事故责任认定，全是眼熟的老问题，偏就出在看似不起眼的挡墙工程上：建设单位违规发包给无资质单位，没办施工许可证，安全监督完全缺位；施工单位靠挂靠资质接活，还再次违法分包，项目交给没执业资格的人管；劳务单位本身没资质，安全员配不齐，安全教育、风险排查全走形式；监理发现挡墙隐患，施工单位拒不整改，监理也没上报主管部门；设计单位连设计代表都没派，技术交底全没落实。
说白了，就是各方都觉得“这只是个小挡墙”，能省的流程就省，能减的人员就减，最后把小隐患拖成了大事故。
干工程的都清楚，岩土类工程的风险从来不以项目体量论大小。哪怕是几千方的挡墙，碰到复杂地质，支护、降水不到位，说塌就塌。现在很多项目把景观、挡墙这类附属工程分包出去就当甩包袱，资质审核走过场，人员到位不核查，手续不全就开工，真出了事，总包、建设方谁都跑不掉。
眼下节前抢工的节点，更要警惕这种“小工程无所谓”的心态。安全管控没有大小项目之分，该走的流程一步都不能少，该配的人员一个都不能缺，不然省的那点成本，根本赔不起事故的代价。
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