10月28日下午，2026国际（武汉）智能建造产业博览会的一场议程放在了中国光谷科技会展中心，主题是城市地下管网。来自政府主管部门、高校院所、行业企业、金融机构、专业服务机构的200余名代表到场，省住建厅党组成员、副厅长谈华初出席并致辞。
会上透露的一个数字值得注意：湖北抢抓“六张网”战略机遇，已谋划实施项目总投资超6000亿元。省住建厅城建处处长禹滋柏围绕规划设计、立项审批、资金筹措、建设施工、运维管理、绩效考核六个环节，介绍了“六网协同”以及多种资金组合模式的创新举措。
管网项目难在哪，与会专家的发言指向比较集中。中国国际工程咨询有限公司贾森讲的是项目策划咨询与投融资模式创新，从体检摸底到系统谋划给出项目包装“五步法”，并针对不同场景提出融资组合建议。永业行汪大新则从污水管网切入，提出通过管网资产确权确值、创新“按效付费”机制、打通“以供补排”资金渠道，破解建设资金无保障、责任难追溯的问题。两场分享落点不同，但都指向同一件事：钱从哪来、账怎么算。
技术层面的讨论同样具体。武汉中仪物联叶枭炀介绍了AI智能识别与全景激光量化检测机器人在管道检测和非开挖修复中的应用，打通检测、评估、修复设计、施工验收全流程。全国工程勘察设计大师张韵则从“十五五”目标出发，提出构建“安全、韧性、智慧、低碳”的现代化管网全生命周期质量体系，路径是精准诊断、统筹规划、建管并重、数智赋能。
对工程企业来说，这场交流释放的信息不在口号里，而在环节上。6000亿元的项目盘子对应的是规划设计、审批、筹资、施工、运维、考核六个环节的具体要求，方案编制强调“问题—方案—措施—效果—机制”闭环，项目要“上图入库”。谁能把项目策划、资金结构和后期运维说清楚，谁在下一轮管网项目里就更主动。
来源：湖北省住房和城乡建设厅
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