这起刚公示的房建高坠事故，把脚手架拆除环节的管控漏子全暴露了。
10月9日全国工程质量安全监管信息平台公示宁夏吴忠吉泰璟樾项目事故责任认定：今年5月26日该项目发生高处坠落事故，1名作业人员死亡，直接经济损失130万元，认定为生产安全责任事故，涉事总包、监理、劳务三方均被追责。
总包的问题很典型：银川三建集团作为总承包单位，对劳务分包的安全制度执行、现场监护缺失等问题督促整改不到位，脚手架钢板网拆除作业巡查有漏洞，隐患排查不及时。别拿“分包管安全”当甩锅借口，总包的统筹监管责任是法定的，出事先找总包，没得商量。
监理的缺位也很明显：宁夏驰迅工程建设监理对班前安全教育、技术交底针对性不足的问题监督不力，钢板网拆除施工期间压根没落实旁站要求。不少同行总觉得拆除是收尾小活，不用盯太紧，真出了事，监理的履职责任一点跑不掉。
劳务端的问题更直接：银川三建华治劳务作为分包单位，班前安全交底内容缺乏实效，未按要求建立职业健康监护档案，现场安全管理完全缺位。交底走形式、签字走过场，工人连核心风险点都不清楚，出事是早晚的事。
目前吴忠市住建局将依据事故调查报告，对涉事企业、相关责任人开展行政处罚，还会向证书发证机关提交处罚建议。干工程别总觉得“收尾活风险低”，越到后期越容易松劲，松劲的代价就是人命加罚单，这笔账怎么算都不划算。
信息来源：原文链接
