天津这波现房销售细则，直接打乱了不少房建项目原有的进度回款节奏。
8月28日后新出让的商品住房地块，预售门槛提至单体主体结构封顶，和之前不少项目正负零就拿预售的节奏差了好几个月。开发商资金回笼周期拉长，最先受影响的就是施工方的进度款——别再按老节点报量，得先摸清楚甲方的资金计划，封顶节点的验收资料得提前备齐，卡一天都可能耽误预售回款，连带拖自己的工程款。
现房销售项目的政策也有调整：拿施工证后就能收总房款5%的定金，全额进监管账户，得等拿到住宅准许交付使用证才能解控。别觉得这是甲方的事，定金全额监管的要求，等于把甲方的部分流动资金锁到了交付节点，甲方肯定会把交付节点卡死，赶工的同时质量要求只会更严。尤其是“好房子”项目还有开发贷款倾斜，安全、绿色、智慧这些指标不是喊口号，施工的时候得把相关工艺提前排进进度计划，别等验收的时候临时补，费钱又误事。
现在做房建总包，不能只盯着干活，得跟着政策调自己的节奏：封顶节点的质量验收、交付前的品质排查，都得往前赶。尤其是快周转项目，以前拿地后没多久就能开盘回款，现在得熬到封顶才能动预售资金，甲方的资金压力会向下传导，咱们投标的时候就得把这部分风险算进去，进度款付款比例、节点奖惩这些条款都得掰扯清楚。另外政策明确要提高联合验收效率、加快市政配套建设，等于交付节点的弹性更小，得把配套衔接的时间提前留出来，别等进场了再扯皮。
信息来源：原文链接
