监理例会汇报模板与要点（HY-02）

监理例会汇报模板与要点

汇报结构、数据准备清单、常见追问与应答要点

（示例项目 · 成文样例 · 关键处附批注）

使用说明：监理例会汇报要"数据先行、问题不藏、求助明确"。建议会前一天完成数据准备（见第二节清单），会中由项目经理主讲、各专业负责人补充，避免多人重复讲同一内容。

一、汇报结构（建议 5～8 分钟）

二、会前数据准备清单

· 进度：本周计划完成量与实际完成量（含滞后项与原因、补救措施）；

· 质量：本周验收的检验批数量、一次验收合格率、质量问题与整改闭环情况；

· 安全：本周检查次数与隐患数、整改闭环率、危大工程（基坑/模板/脚手架/吊装/临电）实施与验收情况；

· 资料：检验批、隐蔽验收、试块留置与送检、材料复检完成情况；

· 变更与签证：已报未批、已批未干的清单（见 ZJ-03）；

· 协调事项：逐项写明"需要谁、做什么、什么时候"。

三、常见追问与应答要点

四、汇报数据准备表模板

五、实操问答

· 问：监理问到滞后原因怎么答？答：给原因 + 已采取措施 + 预计追回时间。

· 问：资料没同步怎么办？答：说明原因与补齐计划并承诺下次闭环汇报。

· 问：能不能只报好消息？答：不能，问题主动报并带方案，风险最小。